Sistema de Gestión Integrado
Programa de capacitación
Análisis e Implementación de Sistemas de Gestión Integrados ISO 9001:2026 · ISO 14001:2026 · ISO 45001:2018
Calidad, medio ambiente y seguridad y salud en el trabajo administrados como un solo sistema: menos duplicidad, responsabilidades claras y una sola ruta para diseñar, implementar, mantener y mejorar su SGI.
- 16 horas · o versión de 8 horas
- Modalidad In Company
- Virtual en vivo
Lo que está en juego
Tres sistemas en paralelo trabajan tres veces lo mismo
Cuando calidad, medio ambiente y seguridad y salud en el trabajo se administran por separado, la organización sostiene tres políticas, tres juegos de objetivos, documentos, auditorías y revisiones por la Dirección. La integración permite que procesos, responsabilidades, controles, indicadores y mecanismos de mejora funcionen como parte de un solo sistema.
Las ediciones actuales de ISO 9001:2026, ISO 14001:2026 e ISO 45001:2018 fortalecen la relación del sistema con el contexto de la organización, las partes interesadas, los riesgos y oportunidades, el cambio climático, el liderazgo, el desempeño y la toma de decisiones.
16horasPrograma completo en 2 jornadas
8horasVersión de una jornada
3normasIntegradas en un solo sistema
Integrar no es mezclar
Lo común se integra. Lo específico conserva su control.
Requisitos comunes
Estructura armonizada de los capítulos 4 a 10: contexto, liderazgo, planificación, apoyo, operación, evaluación y mejora.
Calidad · ISO 9001:2026
Enfoque al cliente, cultura de calidad, requisitos de productos y servicios, proveedores externos y salidas no conformes.
Ambiente · ISO 14001:2026
Aspectos e impactos ambientales, cambio climático, perspectiva de ciclo de vida y obligaciones de cumplimiento.
SST · ISO 45001:2018
Consulta y participación de los trabajadores, identificación de peligros, evaluación de riesgos y jerarquía de controles.
Por separado · Integrado
Qué cambia cuando el sistema se integra
Y por qué la decisión corresponde a la Dirección: la integración toca la política, los objetivos, los recursos y la forma en que se revisa el desempeño de la organización.
Tres sistemas independientes
Un sistema por cada norma
- Liderazgo
- PolíticaUna política por cada norma.
- Planificación
- Riesgos y objetivosRiesgos, aspectos, peligros y objetivos gestionados en sistemas distintos.
- Apoyo
- Información documentadaDocumentación por cada sistema.
- Evaluación
- Auditoría internaUn programa de auditoría por norma.
- Dirección
- Revisión por la DirecciónUna revisión por cada sistema.
Sistema de Gestión Integrado
Un solo sistema con enfoque basado en procesos
- Liderazgo
- PolíticaUna política integrada: calidad, protección del medio ambiente, prevención de lesiones, cumplimiento y mejora continua.
- Planificación
- Riesgos y objetivosPlanificación que distingue riesgo del proceso, aspecto ambiental y peligro de SST, con objetivos integrados, responsables y plazos.
- Apoyo
- Información documentadaDocumentación común y, solo donde se requiere, específica.
- Evaluación
- Auditoría internaUn programa de auditoría integrada basada en procesos.
- Dirección
- Revisión por la DirecciónUna revisión integrada del desempeño de calidad, ambiental y de SST.
En términos prácticos: integrar no significa mezclar. El programa identifica qué procesos y controles pueden integrarse y qué elementos deben mantenerse diferenciados para cada disciplina.
Ruta de implementación
Su equipo sale con una ruta en cinco etapas para implementar o actualizar el SGI
El producto final del curso es un diagnóstico de brecha y una ruta de implementación del Sistema de Gestión Integrado, desarrollados sobre un proceso o área real de su organización.
HoySistemas por separado
MetaSGI 9001 · 14001 · 45001
-
Etapa 1
Diagnóstico
Situación actual, requisitos implementados, procesos existentes, documentación disponible y brechas.
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Etapa 2
Diseño
Alcance, procesos, política integrada, responsabilidades, metodologías e indicadores.
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Etapa 3
Implementación
Controles, formación, comunicación, información documentada y evidencias de operación.
-
Etapa 4
Evaluación
Seguimiento, medición, auditoría interna, evaluación del cumplimiento y revisión por la Dirección.
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Etapa 5
Mejora
Acciones correctivas, cierre de brechas, seguimiento, mejora y preparación para certificación.
Para quién es
Lo decide la Dirección. Lo ejecuta su equipo.
El contenido técnico se dirige a quienes diseñan y operan el sistema día a día, pero la decisión de integrar parte de la Dirección: es quien define la política, asigna recursos y responde por el desempeño de calidad, ambiental y de SST.
Dirigido a
Puestos que participan en el diseño e implementación del SGI
- Responsables y coordinadores del SGI
- Responsables de Calidad
- Responsables de Gestión Ambiental
- Responsables de SST
- Gerentes y jefes de área
- Líderes y responsables de proceso
- Operaciones y manufactura
- Compras y cadena de suministro
- Recursos Humanos
- Supervisores
Perfil recomendado: conocimientos básicos de sistemas de gestión ISO. No se requiere experiencia previa en implementación.
Lo que integra el programa
Elementos del sistema que se trabajan desde las tres disciplinas
- Contexto y partes interesadas
- Liderazgo y política integrada
- Riesgos, aspectos y peligros
- Controles operacionales
- Auditoría interna integrada
- Revisión por la Dirección
Aplica tanto si su organización ya opera una o varias de estas normas como si va a implementarlas desde el inicio.
Programa
Programa de capacitación
Ocho módulos en dos jornadas de 8 horas (960 minutos). También disponible en versión de 8 horas: mismo enfoque, con algunos contenidos reducidos.
Resultados
Al terminar, su equipo integra el sistema con criterio propio
Constancia de participación
Respaldo formal de la capacitación de cada participante.
Material de trabajo
Material utilizado durante el curso y en los ejercicios de aplicación.
Evaluación
No es solo teoría: se evalúa sobre su propia organización
Tres componentes de evaluación que terminan en el diagnóstico de brecha y la ruta de implementación del SGI.
Análisis de integración
Identificación de requisitos comunes y específicos de ISO 9001:2026, ISO 14001:2026 e ISO 45001:2018.
Caso de proceso integrado
Análisis de un proceso desde las perspectivas de calidad, medio ambiente y seguridad y salud en el trabajo.
Ruta de implementación
Brechas, prioridades, responsables, controles y acciones necesarias para implementar o actualizar el SGI.
Preguntas frecuentes
Preguntas frecuentes sobre Sistemas de Gestión Integrados
¿Qué es un Sistema de Gestión Integrado?
Es la administración coordinada de los requisitos de calidad, gestión ambiental y seguridad y salud en el trabajo dentro de un solo sistema, de modo que procesos, responsabilidades, controles, indicadores y mecanismos de mejora funcionen como parte de un mismo sistema y se reduzcan las duplicidades.
¿Qué normas y ediciones cubre el curso?
ISO 9001:2026 (Sistema de Gestión de la Calidad), ISO 14001:2026 (Sistema de Gestión Ambiental) e ISO 45001:2018 (Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo), incluida la consideración del cambio climático de la Enmienda 1:2024.
¿Integrar significa unir todos los requisitos en uno solo?
No. Integrar no es mezclar: el programa identifica los requisitos comunes de la estructura armonizada (capítulos 4 a 10) y los requisitos específicos de calidad, ambiente y SST, así como los procesos y controles que pueden integrarse y los elementos que deben mantenerse diferenciados.
¿Cuánto dura el curso y cómo se imparte?
El programa completo dura 16 horas (960 minutos) en dos jornadas de 8 horas y ocho módulos. También existe una versión de 8 horas con el mismo enfoque y algunos contenidos reducidos. Se imparte presencial in company o virtual en vivo, en todo el país.
¿A quién está dirigido?
A responsables y coordinadores del SGI; responsables de Calidad, Gestión Ambiental y Seguridad y Salud en el Trabajo; gerentes y jefes de área; líderes de proceso; personal de operaciones, compras y Recursos Humanos, y supervisores involucrados en la implementación.
¿Qué conocimientos previos necesito?
Es recomendable contar con conocimientos básicos de sistemas de gestión ISO. No se requiere experiencia previa en implementación.
¿Qué obtiene la organización al terminar?
Cada participante recibe material de trabajo y constancia de participación, y desarrolla como producto final un diagnóstico de brecha y una ruta de implementación del Sistema de Gestión Integrado sobre un proceso o área de su organización.
¿En qué se diferencia del curso de auditores internos en Sistemas de Gestión Integrados?
Este programa se enfoca en analizar los requisitos y diseñar, implementar, mantener y mejorar el SGI. Para planificar y ejecutar auditorías internas del sistema integrado, SGM Training ofrece el curso Formación de Auditores Internos en Sistemas de Gestión Integrados.
Siguiente paso
¿Listos para integrar sus Sistemas de Gestión?
Solicite una propuesta in company para el análisis e implementación de un Sistema de Gestión Integrado ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001 en su organización. Cuéntenos cuántas personas participan, qué normas opera hoy y si prefiere la versión de 16 u 8 horas.
- Versión de 16 u 8 horas.
- In company o virtual en vivo, en todo el país.
- Contenido alineado a ISO 9001:2026, ISO 14001:2026 e ISO 45001:2018.
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Impartimos el programa in company en sus instalaciones o en modalidad virtual en vivo, en toda la República.
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