Transición ISO 9001:2015 a ISO 9001:2026
Justificación y enfoque del curso
La publicación de ISO 9001:2026 representa la evolución del principal estándar de gestión de la calidad. La nueva edición conserva los fundamentos de la gestión de la calidad y fortalece el liderazgo, la cultura de calidad, la ética y la gestión de riesgos y oportunidades, manteniendo la consideración del cambio climático.
Este curso aborda la transición desde ISO 9001:2015 para identificar los principales cambios y definir las adecuaciones necesarias en el Sistema de Gestión de la Calidad existente.
Las organizaciones certificadas en ISO 9001:2015 tienen hasta el 30 de septiembre de 2029 para completar su transición, y a partir del 31 de marzo de 2028 las nuevas certificaciones acreditadas se emitirán únicamente contra ISO 9001:2026. Identifique a tiempo los cambios y defina las adecuaciones necesarias para una transición planificada y controlada de su Sistema de Gestión de la Calidad.
Objetivo general
Objetivos específicos
Al finalizar el curso, el participante podrá:
Perfil del participante
Dirigido a:
Estructura y agenda — 8 horas
Temario detallado por módulo
Seleccione un módulo para ver sus temas.
Módulo 1 ·Marco de transición ISO 9001:2015 → ISO 9001:2026
60 min- ISO 9001:2015 como punto de partida
- Enmienda de acción climática de 2024
- Publicación de ISO 9001:2026
- Objetivo de la nueva edición
- Continuidad del enfoque de gestión de la calidad
- Enfoque al cliente
- Enfoque basado en procesos
- Ciclo PHVA
- Pensamiento basado en riesgos
- Toma de decisiones basada en evidencia
- Mejora continua
- Preparación de la organización
- Actualización del sistema
- Coordinación con el organismo de certificación
- Auditoría de transición
- Evaluación de brechas
Módulo 2 ·Estructura y principales cambios de ISO 9001:2026
90 min- Contexto de la organización
- Liderazgo
- Planificación
- Apoyo
- Operación
- Evaluación del desempeño
- Mejora
- Requisitos que permanecen
- Requisitos reforzados
- Aclaraciones de redacción
- Cambios de enfoque
- Impactos potenciales en el SGC
- Clarificación de requisitos
- Mayor alineación con otras normas de sistemas de gestión
- Interpretación consistente
- Impacto en Sistemas de Gestión Integrados
- Propósito
- Conceptos clave
- Terminología
- Intención de los requisitos
- Uso como apoyo para la implementación
Módulo 3 ·Liderazgo, cultura de calidad y comportamiento ético
90 min- Fortalecimiento del papel de la Alta Dirección
- Responsabilidad sobre la eficacia del SGC
- Liderazgo visible
- Participación de las personas
- Orientación hacia resultados
- Concepto de cultura de calidad
- Comportamientos que fortalecen la calidad
- Responsabilidad compartida
- Papel de líderes y colaboradores
- Integración de la calidad en la operación cotidiana
- Conductas y decisiones
- Integridad
- Responsabilidad
- Coherencia entre valores y prácticas
- Papel de la Alta Dirección
- Relación con el contexto
- Dirección estratégica
- Objetivos organizacionales
- Comunicación y aplicación
Módulo 4 ·Riesgos, oportunidades y planificación
90 min- Identificación
- Análisis
- Acciones para abordar riesgos
- Integración dentro de los procesos
- Seguimiento de acciones
- Identificación de oportunidades
- Resultados beneficiosos
- Innovación
- Mejora
- Desarrollo de nuevas capacidades
- Diferencia conceptual
- Tratamiento independiente
- Relación con la toma de decisiones
- Relación con la mejora
- Relación entre contexto, riesgos y oportunidades
- Objetivos de calidad
- Cambios
- Prioridades
- Recursos
Módulo 5 ·Personas, información y entorno actual del SGC
90 min- Conocimiento de la política
- Objetivos de calidad
- Contribución de las personas
- Consecuencias del incumplimiento
- Cultura de calidad y comportamiento ético
- Revisión del contexto
- Pertinencia del cambio climático
- Necesidades y expectativas de partes interesadas
- Impacto sobre el SGC
- Impacto de tecnologías digitales en los procesos
- Gestión del conocimiento
- Disponibilidad de información
- Información documentada en entornos digitales
- Datos para la toma de decisiones
- Dependencia de proveedores
- Cambios en cadenas de suministro
- Continuidad de procesos
- Capacidad de adaptación
- Evaluación de impactos sobre calidad
Módulo 6 ·Diagnóstico de brechas y ruta de transición
60 min- Contexto
- Partes interesadas
- Liderazgo
- Cultura de calidad
- Comportamiento ético
- Política
- Riesgos
- Oportunidades
- Toma de conciencia
- Procesos
- Información documentada
- Cumple
- Requiere ajuste
- Requiere evidencia adicional
- Requiere implementación
- Procesos y responsabilidades
- Información documentada
- Métodos de seguimiento
- Formación y toma de conciencia
- Auditoría interna y revisión por la Dirección
Evaluación del aprendizaje
La evaluación se realizará mediante:
- Preguntas de comprobación
- Análisis de situaciones
- Ejercicio de diagnóstico de brechas
- Ejercicios de comparación ISO 9001:2015 → ISO 9001:2026
- Identificación de requisitos que requieren actualización
- Revisión del producto final
El participante realizará una revisión sencilla de su SGC identificando:
El resultado será una ruta básica de acciones para la transición hacia ISO 9001:2026.
Competencias esperadas al cierre
Al finalizar el programa, el participante será capaz de:
Entregables
Preguntas frecuentes sobre la transición a ISO 9001:2026
¿Qué cambia en ISO 9001:2026 respecto a ISO 9001:2015?
La edición 2026 no es un cambio radical del modelo, sino una actualización que refuerza y aclara requisitos: fortalece el liderazgo, la cultura de calidad y el comportamiento ético, diferencia con mayor claridad los riesgos de las oportunidades, incorpora un nuevo Anexo A de apoyo para interpretar los requisitos y se alinea mejor con la Estructura Armonizada de las normas ISO. La consideración del cambio climático, introducida en 2024, se mantiene.
¿Cuál es la fecha límite para la transición a ISO 9001:2026?
Las organizaciones certificadas en ISO 9001:2015 tienen hasta el 30 de septiembre de 2029 para completar su transición. A partir del 31 de marzo de 2028, las nuevas certificaciones acreditadas deberán emitirse únicamente contra ISO 9001:2026.
¿A quién está dirigido el curso de transición ISO 9001:2026?
A responsables y coordinadores de calidad, auditores internos, responsables de proceso, gerentes y jefes de área, personal de documentación, consultores y organizaciones certificadas o que trabajan bajo ISO 9001:2015.
¿Cuánto dura el curso y en qué modalidad se imparte?
Dura 8 horas (480 minutos) distribuidas en 6 módulos. Se imparte de forma virtual en vivo o presencial in-company en las instalaciones de su organización.
¿Qué conocimientos previos necesito?
Se recomienda contar con conocimientos de ISO 9001:2015 y experiencia básica en la operación o mantenimiento de un Sistema de Gestión de la Calidad.
¿Qué obtengo al terminar el curso?
Material digital del participante, matriz comparativa ISO 9001:2015 a ISO 9001:2026, checklist básico de transición, formato de identificación de brechas, plantilla básica de plan de transición y constancia de participación. Además, cada participante elabora un diagnóstico básico de transición de su propio SGC.
¿Este curso forma auditores internos en ISO 9001:2026?
No. Este curso se enfoca en entender los cambios y planear la transición del SGC. Para planear, ejecutar e informar auditorías internas con la nueva edición, consulte el curso Formación y Actualización de Auditores Internos ISO 9001:2026.
¿Listos para realizar la transición a ISO 9001:2026?
Solicite una propuesta in-company para la transición de ISO 9001:2015 a ISO 9001:2026 en su organización. Atendemos en todo el país.
